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笃行实干,以优异成绩展天津中油风采 拼搏奋进,创一流铁军向集团公司献礼

发布时间2024-03-06 来源:中油钻探 浏览:369

2023年,天津中油塔里木项目部在集团总部的坚强领导、英明决策和大力支持下,全体员工顽强拼搏、乘势而上、明确目标、压实责任,高标准推进企业文化建设,脚踏实地深入践行天津中油精神,持续发扬铁军作风,立足五个达标,确定四项指标,取得了系列优异成绩,进一步唱响了天津中油品牌。

绩效双增,硬数据扛起硬担当

2023年,塔里木项目部五支队伍全部盈利,产值、利润均创新高;经营业绩全面实现历史性突破。

安如磐石,大形势保持大稳定

2023年,塔里木项目部全力推进安全管控,细化安全举措,守牢安全底线。油田公司承包商综合考评:项目部连续三年蝉联修井作业第一。五支队伍连续三年获得井控A级队称号。

荣誉社团,好集体打造好舞台

2023年,塔里木项目部坚持团队和个人融合发展,既注重整体发展团体进步,更充分为个人实现价值提供良好舞台,实现整体和个体融合良性发展。项目部荣获塔里木油田“井控先进单位称号”,50002队被评为塔里木油田“井控先进集体”,40001队在塔中采油气管理区井控比武中斩获团体第二、个人多项第二佳绩,40001队、50002队、50001队获得各服务属地单位QHSE先进集体称号。赵国国同志荣获“油田公司井控先进个人”称号,魏刚同志被评为“油田公司QHSE先进个人”。优异成绩获得各油气事业部充分肯定,纷纷致函表扬。

荣誉和成绩属于过去,拼搏和奋斗才是永恒主题。塔里木项目部保持清醒的头脑,全面、深入分析2024年面临的形势任务,科学细致制定2024年工作规划、目标任务。2024年,项目部坚决落实集团公司工作部署和任务要求,大力推进“12345”发展战略,全力推进一流铁军队伍建设,全面推动项目部高质量发展,创造更大辉煌。

01即“一个稳定”:人员稳定,队伍和谐;

02、即“两个加强”:加强“两个精神”推进;加强项目部及各队伍基础工作管理;

03、即“三个提升”:提升经营管理水平及制度建设,加强个人责任意识;提升产值,延长作业时间,减少等待停工时间;提升设备维修应急能力;

04、即“四项指标”:经营指标实现八千八百万元;安全、井控指标避免出现重大通报事项;降本提效指标实现压降二百万元;企业文化推进指标实现覆盖率90%;

05、即“五个杜绝”:杜绝出现较大及以上问题和C级及以上安全事故;杜绝违反“双十条”、“项目部十六条”及红线问题;杜绝井喷失控或高套压井控险情;杜绝违章操作导致工程事故;杜绝因安全井控设备管理不到位导致甲方停工整顿等情况;

2024年,塔里木项目部将牢记天津中油人使命担当,进一步秉持实干、努力、拼搏的精神,以打造一流铁军为抓手,以更大的力度推进各项工作,实现更优异的业绩,向集团公司提交一份更完美答卷。

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